Organisatie
Ontstaan en ontwikkeling Koepel van 2007 - 2025
De Koepel Adviesraden Sociaal Domein is voortgekomen uit de Koepel Wmo-raden, een kleine, landelijke netwerkorganisatie, opgericht in 2007 door Jan Ruyten, toenmalig voorzitter van de Wmo-raad in Woerden. Vanwege de invoering van de eerste Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo 2007), ontstonden destijds overal Wmo-raden. Vanuit een stuk idealisme en de vooruitziende blik dat de Wmo uiteindelijk álle burgers zou betreffen - en niet alleen kwetsbare burgers, nam Jan het initiatief tot de oprichting van een overkoepelende vereniging die voor verbinding en ondersteuning van de lokale Wmo-raden zou zorgen. Hij werd de eerste voorzitter en legde het fundament voor de Koepel Adviesraden Sociaal Domein.
Zzp'ers
Dankzij subsidie van het ministerie van VWS beschikte de Koepel vanaf 2010 een aantal jaren over een budget van circa € 250.000 per jaar voor het informeren van leden van adviesraden en het ondersteunen van hen op het gebied van hun rol en taak. Vanwege de subsidie kon de vereniging een bescheiden bureau met zzp’ers inrichten, waar onder beleidsadviseurs, maar kon ze ook ontmoetingen en scholingen organiseren. Ook kreeg de Koepel een rol toebedeeld in het transitieprogramma Aandacht voor Iedereen, met als doel de achterban van de patiënten- en cliëntenraden voor te bereiden op de wetswijzigingen van de Wmo in 2015.
Verder zonder subsidie van het Ministerie van VWS
In lijn met de Wmo 2015 vond het ministerie van VWS dat gemeentes voortaan zélf verantwoordelijk zijn voor de ondersteuning van adviesraden, in plaats van de Rijksoverheid. Om die reden werd in 2020 de subsidie voor de Koepel definitief stopgezet - ondanks ons lobbywerk bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en het ministerie van VWS voor handhaving van de subsidie. Hierdoor werd de Koepel in haar voortbestaan uitsluitend afhankelijk van de ledencontributie, die om die reden ook verhoogd werd.
Trainings- en advieswerk
Gelijktijdig met de overgang naar een andere wijze van financiering hebben we het roer bij de Koepel omgegooid en zijn we tegen kostprijs trainingen en workshops voor onze leden gaan verzorgen, alsook voor wethouders, beleidsadviseurs en ondersteuners. Daarnaast hebben we de adviesfunctie vanuit de Koepel uitgebouwd. Al met al blijkt het trainings- en advieswerk (zonder winstoogmerk) in een grote behoefte te voorzien. De wisselwerking met leden van advies- en cliëntenraden, wethouders en beleidsmedewerkers geeft de Koepel veel informatie en de mogelijkheid om snel te anticiperen op vragen en thema’s die voor leden van belang zijn. Dit vertalen we door naar de keuzes voor de webinars, de blogs en het trainingsaanbod onder leden.
Trainers en adviseurs
De maatwerk- en open inschrijvingstrainingen worden verzorgd door Petra van der Horst, Wietske Dekkers en Inge van Dommelen. Petra houdt zich daarnaast bezig met evaluaties en fungeert als sparringpartner voor beleidsadviseurs en wethouders. Angela Feenstra, Jenna Buijsman en Marthe van Voorst van Beest verzorgen de workshops over de gemeentelijke wetten en Josje Vebeeten is in 2024 gestart met workshops over lokaal armoedebeleid en arbeidsintegratie in het kader van de Participatiewet. Daarnaast geven Toke Slaman en Inge van Dommelen sinds 2024 ook verschillende workshops. Op de pagina wie zijn wij leest u meer over hen.
* De ALV heeft in het najaar van 2019 akkoord gegeven op het voorstel de contributie te indexeren met het prijsindexcijfer voor de gezinsconsumptie. Sinds 2020 wordt om die reden de ledencontributie jaarlijks geïndexeerd, de hoogte bedraagt in 2025 €610,- per adviesraad per jaar.